しごと事例NAVI

“トリプルグッド”の秘訣は分業制とIT化

士業という枠にとらわれない組織改革で生産性を向上

トリプルグッドグループ

取材日:2023/03/08

「見て覚えろ」を排除し、若手育成に成功

建設業＝高離職率の常識を覆した職場づくりとは？

株式会社楓工務店

取材日:2023/03/02

信頼構築への施策で「働きがい」を高める

デジタルマーケ会社のインナーコミュニケーション戦略

株式会社キュービック

取材日:2023/02/07

専門企業が考える、企業にとってのオフィス

オフィスは必要？全拠点を拡大移転した理由

オフィスナビ株式会社

取材日:2023/03/20

実践してみてわかる、自社にあった働き方とは

テレワークは本当に必要？目的を考え見えた形

TRIPORTグループ

取材日:2023/03/15

「全社員テレワーク」で働きがい実感

本社オフィスを撤廃したソフトウェア開発会社の取組

株式会社ソニックガーデン

取材日:2023/02/02

“不夜城”から脱却した個々を活かす分業制

多様な人材を仲間に、労働時間減と生産性UPを実現

株式会社ペンシル

取材日:2023/04/04

BPOの積極活用で高付加価値な仕事に専念

仕組み化・マニュアル化こそ社員がやるべき仕事

株式会社ライトアップ

取材日:2023/03/03

IT×人で叶える新時代のWell-being

社員の感情に寄り添いIT化へ一歩ずつ前進

トヤマ商事株式会社

取材日:2023/02/10

取材日:2024/06/13

株式会社HAYAWAZA

柔軟な働き方で「眠っていた優秀人材」を発掘

会計支援ソフトの開発と販売、および技術サポートを行う株式会社HAYAWAZA。2020年よりテレワーク導入を始めとした柔軟な労働環境を整え、自社の人材確保と良質な雇用の創出を実現しています。その取り組みを詳しく伺いました。※本文内、敬称略

取材日:2024/06/20

アウンコンサルティング株式会社

テレワークを軸に働きやすさを追求した環境構築

国内外でグローバルマーケティング事業を展開するアウンコンサルティング株式会社では、働き方改革とコミュニケーション施策の両面から、社員の多様なライフステージに応じた労働環境の改善を進めています。TOKYOテレワークアワード大賞の受賞にもつながった、同社の取り組みについて、具体的な取り組み内容と、その成果を詳しく伺いました。※本文内、敬称略

取材日:2024/06/12

株式会社フェリシモ

「ともにしあわせになるしあわせ」を体現したDX

大手通信販売会社の株式会社フェリシモの財務部では、かつて仕入先への膨大な帳票送付を手作業で行っていました。DXの議論が後回しになりがちな間接部門において、フェリシモが大切にする「ともにしあわせになるしあわせ」の考えのもと　どのように業務改革に取り組んだのか、お話を伺いました。※本文内、敬称略

取材日:2024/05/21

社会福祉法人山ゆり会 まつやま保育園グループ

保育業界の“常識”に疑問を呈す先手の組織改革

社会福祉法人山ゆり会では、まつやま保育園グループを運営しています。かつてはアナログな職場とされていた保育業界において、いち早くICT化に着手。さらにライフステージの変化に柔軟に対応できる働き方を実現し、持続可能な組織づくりに取り組んでいます。※本文内、敬称略

取材日:2024/04/24

山陰パナソニック株式会社

新卒社員が5日間の1人旅、研修の目的とは

主にパナソニック製品の卸売事業を主体とする山陰パナソニック株式会社。新卒社員の1人旅研修や「変人類学プロジェクト」など、ユニークな取り組みが注目を集めています。その内容、背景にある「職場風土を変える」という思いについて、お話を伺いました。※本文内、一部敬称略

取材日:2024/04/24

筒井工業株式会社

新卒離職率67%、「限界ギリギリ」の打開策とは

粉体塗装を日本で初めて実用化したパイオニア、筒井工業株式会社。育てる仕組みが皆無で高い離職率に悩む状況を打破しようと、社員一丸となって改革に着手、成果を挙げています。試行錯誤の取り組み、将来への展望について、お話を伺いました。※本文内、敬称略

取材日:2024/04/22

株式会社中川

林業を日本で一番自由に働ける職業へ

「木を切らない林業」という新たな事業スタイルで植林事業を展開する株式会社中川。働き方においても、「利益」よりも「時間」に重きを置いた前例のない取り組みで、林業を日本で最も自由に働ける業界へと導いています。※本文内、敬称略

取材日:2024/03/21

株式会社ザカモア

評価制度も役職も廃止、意思決定を社員の手に

役職も評価制度もなく、給与は社員たちで決める−。福井県坂井市で靴のインターネット販売を手がける株式会社ザカモアは実にユニークな組織形態を持つ企業です。かつてはトップダウン型経営を行っていましたが、企業と社員の成長を阻む要因であると考え、自律型組織への転換を決断。大胆な組織改革に踏み切りました。働き方を一変させ、業績も引き上げた改革について、お話を伺いました。※本文内、敬称略

取材日:2024/02/21

学校法人アルコット学園

人とAIが協働する、幼稚園のDX

神奈川県でしみずがおか幼稚園を運営する学校法人アルコット学園では、幼稚園業務のDXに取り組んでいます。生成AIとチャットツールを活用した、業務効率化の仕組みについて詳しくお聞きしました。※本文内、敬称略

取材日:2024/02/20

株式会社ミライフ

利益を伸ばし、成長を続ける「性格のいい会社」

個人を起点とした転職・キャリア支援などを行う、株式会社ミライフ 。「性格のいい会社」というカルチャーを掲げ、働きやすい環境を整え成長を続けています。取り組みの背景にある考え方や目指す姿について、お話を伺いました。※本文内、敬称略

取材日:2023/09/29

株式会社乃村工藝社

リモートワーク時代に再考するオフィスの在り方

空間の総合プロデュースを手掛ける株式会社乃村工藝社では、大規模なオフィス改革に取り組み、そのユニークなオフィスは社外からも注目を浴びています。今回は、出社したくなるオフィスづくりの秘訣、そして、オフィス改革がもたらした変化を教えていただきました。※本文内、敬称略

取材日:2023/03/08

トリプルグッドグループ

“トリプルグッド”の秘訣は分業制とIT化

税理士や弁護士など幅広い士業のサービスをワンストップで提供しているトリプルグッドグループ。業界に先駆けてIT部門を立ち上げ徹底したIT化を推進。さらには業界でも珍しい、分業体制を構築するなど、売り手もよく、買い手もよく、社会にとってもよい、「三方よし(トリプルグッド)」を実現する革新的な組織づくりについてお話を伺いました。※本文内、敬称略

取材日:2023/08/23

株式会社エイチーム

個人を尊重する働き方を実現し成長を遂げる

「みんなで幸せになれる会社にすること」「今から100年続く会社にすること」を経営理念に掲げ、さまざまなインターネットビジネスを展開する株式会社エイチーム。個人を応援する働き方を目指すために設けている制度についてお話を伺いました。※本文内、敬称略

取材日:2023/07/12

岡山県備前市役所

小さな改善を積み重ね未来を創造する

柔軟性よりも前例踏襲が原則とされがちな地方自治体において、従来の慣習に疑問を抱き、率先して業務改革に取り組んだ備前市役所の同前嘉浩さん。業務改善に取り組み、下水道事業が抱えていた巨額の赤字を削減するまでに至った道のりについて伺いました。※本文内、一部敬称略。

取材日:2023/07/26

株式会社島田電機製作所

独自の仕掛け続々で、社員を“自社ファン化”

1933年創業の株式会社島田電機製作所は、ホテルやオフィスビルに設置されるエレベーターの押しボタンや表示灯などの製造・販売事業を手掛けています。職人中心の町工場から脱却を図るために実施した数々の取り組みについてお話を伺いました。※本文内、敬称略