二代目社長が押さえるべき人事評価のポイント〜組織と事業を立て直す人事評価の刷新〜

二代目社長が社長を引き継いだ際にやるべきことのひとつに「人事評価制度の見直し」があります。
本資料では、多くの二代目社長がお困りの課題のうち、特に組織に関連する課題と人事評価制度との関連性を解説し、種々の問題を解決するためにどう人事評価制度を見直すべきか具体的なやり方をご紹介しています。

・2代目社長が人事評価制度を意識すべき理由
・人事評価制度の導入・刷新における「3つの最重要ポイント」

必須名前

必須会社名

必須仕事用メールアドレス

必須パスワード

必須電話番号(ハイフン無し)

必須従業員数

必須業界

必須部署

必須役職